サウスポーなエンジニアの独り言

サウスポーなエンジニアが日々感じた、気づいた、学んだことを徒然と書いています。

DevLOVE関西

「DevLOVE関西~Decision~」を手伝ってくれたスタッフの皆さんへ

 このエントリはDevLOVE関西~Decision~をお手伝いしてくれたスタッフへ向けてのものです。  誰1人が抜けても「DevLOVE関西~Decision~は」できなかったと思います。 #4月後 …

DevLOVE関西

2013年10月のDevLOVE関西でやったこと

 2013年10月に開催したDevLOVE関西です。 『統計学が最強の学問である』読書会 #2  DevLOVE関西はほとんどスタッフなどで参加していますが、これは@Posauneさんが中心になって進 …

DevLOVE関西

DevLOVE関西~Decision~を開催しました!

 DevLOVE関西~Decision~を開催しました。 #お話してくれたスピーカーの皆さん、参加してくれた皆さん、会場提供してくれたTISさん、DevLOVE関西のスタッフの皆さん、ありがとうござい …

「アジャイルの好きなところ」(Ultimate Agile Stories2)

2013/07/31   -Agile, 旧館より

そろそろUltimate Agile Storiesの季節です。 というわけで、Ultimate Agile Stories1に続き、Ultimate Agile Stories2で書いた内容をほぼ原 …

SCRUM BOOT CAMP THE BOOKを読みました

2013/03/08   -Agile, Scrum, 旧館より, 書籍

「SCRUM BOOT CAMP THE BOOKはいい本です!マネージャーも開発者もみんな読んでみてください!」で終わらせようと思ったら・・・ @yohhatu それでもいいけどw もうちょっとww …

社内勉強会の初めの一歩

2013/02/25   -勉強会, 考え方

先日のDevLOVE関西「勉強会勉強会」のビアバッシュでの話です。 社内勉強会を始めようと思った時の2つの不安 20人位の組織にいる人で「どうやって社内勉強会を始めて良いか分からない」という課題を持っ …

プロジェクト完了報告書の問題

プロジェクト完了報告書 昔のいたある会社に「プロジェクト完了報告書」というドキュメントがありました。 「そのプロジェクトで得られた教訓を(自分も含めた)組織の別のプロジェクトの改善につなげる」ために作 …

ビジネスモデルを見える化する ピクト図解

2013/01/18   -書籍

ビジネスモデルを見える化する ピクト図解 少し古い本ですが、冒頭の例とその説明が分かりやすくて、一気に読みました。 冒頭の例 1:デジタルカメラ・電動ハブラシ・ヘアドライヤー・インクジェットプリンタ・ …

自分のTwitterアイコンの変遷

2013/01/12   -日常, 旧館より

Twitterアカウントのアイコンは干支をモチーフにしたものですが、元ネタはヨメさんが年賀状用に描いていたものです。 #コミュニティなどで使う個人名刺にも使っていて、名刺の作成は前川企画印刷さんのブロ …

Professionalと思う3つの振る舞い

2012/12/10   -DevLOVE, 旧館より, 考え方

DevLOVE Advent Calendar 2012 “Professional”に投稿しました。 「自分にとってのProfessional」とは? 私が考えているProfessionalの定義は …

何かを変えたい(チェンジ)時の5つのコツ

2012/11/06   -改善, 旧館より, 考え方

先日「AgileTourOsaka2012 in Minoh」に参加してきました。 箕面という珍しい土地も楽しめましたし、スピーカー3人ともあまり関西ではお話されない方なので、お話が聴けて良かったです …

タスクマネジメントツール「Trello」

今のところ、個人で一番使っているタスクマネジメントツール「Trello」です。 Trelloとは? 「Fog Creek Software」が提供しているWebベースのタスクマネジメントツールです。 …

社内勉強会

社内勉強会の難しさ

2012/10/10   -勉強会, 旧館より, 組織

これまで(セミナーや読書会などの)社内勉強会をやったり、他社さんで社内勉強会のお手伝いをした中で、難しいところや思うところがあったので書いてみます。 ※注意:この記事は旧サウスポーなエンジニアの独り言 …

えらくなっていきたいか?

2012/10/09   -旧館より, 考え方

ずいぶん前に書いたまま放置していたのを(ちょっと書き足して)アップします。 組織において「えらくなっていきたいか?」という話です。 えらくなりたいか?の問いに対して 一時期「昇格/昇級したいか?」とい …

業務の引継ぎや情報の伝達で思ったこと

2012/09/18   -改善, 旧館より, 考え方

今のチームで仕事をやり始めて2ヶ月半が過ぎました。 その2ヶ月半で、業務の引継ぎや情報の伝達について、ふと思ったことがあったのでつらつらと書いてみます。 自分の立場 中途入社でしたので、チームが携わっ …

UltimateAgileStories1で書いた内容

最近、UltimateAgileStories Iteration2(UAS2)のエントリ([雑多]UltimateAgileStories Iteration2が届きました)を書きましたが、その1冊 …

プロジェクトに途中から入る難しさ

開発プロジェクトの立ち上がりではなく、途中から参加することはどれくらいの頻度であるでしょうか? また、それはどのあたりから参加することが多いでしょうか? 開発プロセスがウォーターフォールの場合、要件定 …

How to Change the World 〜チェンジ・マネジメント3.0〜

2012/08/01   -旧館より, 書籍

 「How to Change the World 〜チェンジ・マネジメント3.0〜」を読み終えました。  以下、自分用のメモ書きですが、感想などを。 クイック・ウィンは、フィードバックを増幅し、その …

会社を移ることになりました

2012/06/26   -日常, 旧館より

2012年6月末で会社を移ることになりました。 (何度か転職をしているのですが)今のところ、社会人経験の中で一番長く所属していた会社になっていました。 思い出1:Rubyとの出会い 入社後しばらくして …

「会社を移る」ことと「部署・プロジェクトを移る」こと

2012/06/19   -日常, 旧館より, 考え方

主に月末/月初に「退職します(した)」エントリ、「入社します(した)」エントリやつぶやきがちょくちょく見受けられます。 弊社からも新天地へ行った方もたくさんいて、中には「おぉ、あの人もいなくなるのか… …

ギルドワークスの現場コーチ。
「正しいものを正しくつくる現場を増やす」ことを目指している現場コーチ。認定スクラムマスター(CSM)。
様々な規模のSIerでのシステム開発を経て今に至る。
DevLOVE関西を主催。