旧館より

先月…7月初旬から新人が配属になりました(それまでは3ヶ月の集合研修)。それをきっかけにして、ふと過去に新人のOJT担当だった時に書き留めていたメモを書いてみます。「ホウレンソウ」…報告・連絡・相談…という言葉は、集合研修(実はもっと前から...

『トラックナンバー』について以前書きました。そのトラックナンバーを意識して取り入れたプロジェクトの効果に『引継ぎタスクをスムーズにできた』というのがあります。ほとんどのプロジェクトでは、後工程になるにつれてメンバーが減っていったりします。ま...

(QCD的に)成功したあるプロジェクトで工夫したことを備忘録のために書いておきます。そのプロジェクトの特徴は以下の通りです。【納期】サービスインの時期は確定しており、それまで約3.5ヶ月。【要素技術】RubyOnRails【メンバー】お客様...

プロジェクト上で強く意識するキーワードに「トラックナンバー」があります。意味は「トラックに轢かれるとプロジェクトの遂行が困難になる最少の人数」です。※はてなキーワード＃周りではあまり使われていませんが、初めてこれを知った時は「なるほど！」と...

色々な意味でカルチャーショックなプロジェクトの話です。お客様との打合せ…議題は複雑で、図解をしたりして、何らかの「見える化」などの対策をしないとアッと言う間に「空中戦」になること必至のものでした。＃少なくとも私にはそう思えました。で、私達の...

システム開発プロジェクト…特にユーザテストなど終盤…で、ユーザから届くイヤな声の1つに「○○機能が想定と違います。Aという動きではなく、Bが(想定される)正しい動きです」というのがあります。＃ここでは仕様書に「○○機能の動きはAである」と記...

もうずいぶん前の感じがしますが…2009年1月に納品したプロジェクトで、私が感じたことの1つに「自分には我慢が足りないなぁ」があります。そのエントリにも書いていましたが、PJメンバーにいた新人と若手が「レベルアップする」というのが、(QCD...

どれくらい先かは分かりませんが、今後「したいこと」「できるようになりたいこと」の1つに「潔く本を諦める」ことがあります。何度かエントリにも書いていますが、仕事関係の技術書やマネジメント系、その周辺領域のコーチングやファシリテーション、交渉力...

システム開発プロジェクトでは、それを実際に使うエンドユーザと接点があるかで、満足度を高くできる可能性が大きく変わると思います。(プロジェクト規模にもよりますが)セキュリティ面やお客様内の情報システム部の存在により、直接エンドユーザと話したり...

ある程度の組織にはPMO(プロジェクト・マネジメント・オフィス)や「品質標準化グループ」のような部署があり「設計書のフォーマットはこういうのを使ってください～」「レビューではこのチェックリストに沿って使ってください～」とテンプレートファイル...

最近、お客様への納品が終わったプロジェクトで採用した「プチフリカエリ」について書きます。(私の所属企業、かつ、知っている範囲では)「フリカエリ」は(大規模プロジェクトでは)工程の終了時、(小規模プロジェクトだと)プロジェクト終了時に行うこと...

プロジェクトメンバーなどに何か情報を伝える際に私が気をつけていることの1つに「情報は(自分が思っているよりも)多めに伝える」があります。伝達する情報は過不足ないことが理想です。とは言うものの、この「過不足」が難しく、伝える相手の過不足が分か...

議論が活発な会議で、費用対効果が出ているような会議ならそんなことはないのですが…。生産的で無い、一方通行的報告的会議で質問すると…「時間無いねんから」「そんなんどうでもええやん」…的な空気になることがあります。質問自体が何を言いたいか大多数...

仕事での行動基準…うまく言えないのですが「これを気をつけて欲しいなぁ」的な内容…を考えることがありました。SEが作成するドキュメント(堅く言うと「成果物」)にはたいがい「変更履歴」を記入する欄があります。変更日や変更者、変更箇所等を書いてい...

リーダー『論』なんていう大げさな話題ではありませんが、数年前、ある上司と「リーダーとメンバー(特にサブリーダー)との関係」について話したことをふと思い出しました。　「目的を達成するために人を動かす必要があるなら、(一時的にせよ)自分の信念を...

最近、新人～3年目くらいまでの若手に自分の「(勉強するための)本の読み方」の話をしたので、それを書いておきます。私は幸い本を読んで勉強することに抵抗なく、新人時代から今までだいたい月1～2万円は書籍代に使っていると思います。＃本の傾向は経験...