旧館より 社内システムは自分で作りましょうよ
SIerでは社内(情報)システムを自分達で作らない…内製しない…ことが多いのでしょうか？「××社内システムの再構築の件ですが、○○ベンダーさんに発注することになりました」と報告を聞いていて、冒頭のことを思いました。「自分達で作ることもできる...
yohhatu
旧館より 
日常 発表資料に対する責任
関係者が順々にプレゼンしていくある会議での出来事です。ある発表者が冒頭で「え～、これから××についてご説明いたします。が…この資料、私が書いたものでないので、詳細な質問はご容赦ください…」というようなことを言い出したのです。社内の会議でした...
旧館より ドキュメントを書くために気をつけていること
＃ソース元は「誰にでも伝わるSEのための文章術-第6回 読みやすい文章の極意は「修飾語」にあり」です。「あぁ、そうやなぁ」と思うようなことが、分かりやすい例とともに記述されています。今まで書いたドキュメントを見直しても、NGケースに当てはま...
仕事のやり方 ワークフローシステムが意味がない時
社内にあるワークフローシステムを使って事務処理をしていた時にふと思ったことです。例えば、開発プロジェクトでサーバなどのハードウェア器機を調達する必要が出てきたとします。それは、当然個人で買うわけでなく、プロジェクトの予算…部門、ひいては会社...
日常 新しいチームリーダーのことを社内SNSで知った
12月頭に全社横断的に(主に開発工程の)生産性向上をミッションとする部門に異動になりました。で、「まずは顔合わせを…」ということになりました。新しいチームで一緒になるチームリーダー(上司)は分かっていましたので、社内SNSで探して、会う前に...
仕事のやり方 生産性の低さを嘆くよりも…
プロジェクトにおいてメンバーにタスクを割り当て、その品質や進捗管理をすることがあります。それについての自戒を書いておきます。プロジェクトにはQCDなど色々な問題がつきものです。その1つに【(自分も含めた)メンバーの生産性が想定より低い】こと...
旧館より 自分憲法
＃ソース元は「一生かけて取り組むべきものが分かる“自分憲法”の作り方」です。自分のことを考えてみると「楽しく、成長しながら仕事をする」というのがそれと思っています。＃この「自分憲法」の考え方は、(迷った時にはそれに基づいて判断する)「プロジ...
旧館より 自分の仕事を説明できますか？
＃ソース元は「ビジネスマンの不死身力：お盆休みは知人に仕事のことを話そう」です。IT業界における「システムエンジニア」「プログラマー」「プロジェクトリーダー」「プロジェクトマネージャー」の仕事って、なかなか業界外の人に説明するのは難しいもの...
旧館より 白魔導師はファイアを使えません
最近、久しぶり…半年ぶり…にお客様常駐から社内に戻ってきました。それで、あるプロジェクトのお手伝い…調査、プログラミングなどを少ししたのですが、その時のお話です。プログラミングですが、当初はVB6(.NETではなく古い方のです)で作るとのこ...
仕事のやり方 ホワイトボード
所属部門にあるホワイトボードの話です。自分の考えを整理したい時、打合せなどでよくホワイトボードを使います。決まったことや議論の内容を書くこともあれば、絵や表などを描くこともあります。むしろホワイトボードを使わない(＝内容を「見える化」しない...
旧館より 自分のテンションを維持する方法
コンピュータは基本的に調子の波がなく、いつでもいつまでも同じポテンシャルを発揮してくれます。＃CPU100%は「調子が悪くポテンシャルが低い」と表現できますが、ここではそんなことを言いたいのではなく…。一方、人間は日によってももちろん、1日...
仕事のやり方 仕様変更における納得感の大事さ
システム開発プロジェクトでは、仕様変更は程度の差はあれどあるものです。その仕様変更決定までの過程によっては、(SIerも含めた)プロジェクト関係者の納得感のある/なしが大きく変わり、それはアウトプットの質まで左右することがあります。＃「モチ...
旧館より こんなPMOはいらない
私のキャリアの中に、数年ですがPMO(Project Management Office)的な経験があります。＃PMOの役割や定義も組織においてまちまちなのですが…。当時はそういう組織がなかったので、ホント何でも屋的に色々やっていました。そ...
旧館より 自己紹介の目的
＃参考記事：「自己紹介で確実に名前を覚えてもらう方法」＠誠 Biz.ID自分なりに考えてみると…「自己紹介を通じてこの人(＝された側にとっては新しく知った人)は自分にとってどのように影響を与えてくれるだろう？」もっと端的に言うと(ソース元の...
仕事のやり方 「ホウレンソウ」のレベル
先月…7月初旬から新人が配属になりました(それまでは3ヶ月の集合研修)。それをきっかけにして、ふと過去に新人のOJT担当だった時に書き留めていたメモを書いてみます。「ホウレンソウ」…報告・連絡・相談…という言葉は、集合研修(実はもっと前から...
日常 嬉しい言葉「また一緒に仕事をしたいですね」
「またこのチームの皆さんと一緒にプロジェクトをしたいですね！」システムのカットオーバーを無事に迎えたプロジェクトの打ち上げで、クライアントからこんな言葉をもらえるとすごく嬉しいものです。こういう言葉やクライアントの笑顔を見ることができるのは...
仕事のやり方 【引継ぎ】タスクへの考え
『トラックナンバー』について以前書きました。そのトラックナンバーを意識して取り入れたプロジェクトの効果に『引継ぎタスクをスムーズにできた』というのがあります。ほとんどのプロジェクトでは、後工程になるにつれてメンバーが減っていったりします。ま...
仕事のやり方 あるプロジェクトで工夫したこと
(QCD的に)成功したあるプロジェクトで工夫したことを備忘録のために書いておきます。そのプロジェクトの特徴は以下の通りです。【納期】サービスインの時期は確定しており、それまで約3.5ヶ月。【要素技術】RubyOnRails【メンバー】お客様...
仕事のやり方 トラックナンバーを考える
プロジェクト上で強く意識するキーワードに「トラックナンバー」があります。意味は「トラックに轢かれるとプロジェクトの遂行が困難になる最少の人数」です。※はてなキーワード＃周りではあまり使われていませんが、初めてこれを知った時は「なるほど！」と...
仕事のやり方 ホワイトボードを使わない会議はあり得ない
色々な意味でカルチャーショックなプロジェクトの話です。お客様との打合せ…議題は複雑で、図解をしたりして、何らかの「見える化」などの対策をしないとアッと言う間に「空中戦」になること必至のものでした。＃少なくとも私にはそう思えました。で、私達の...